SEMINAIRES EN METHODE ET EXPLOITATION LOGISTIQUE

NOS SEMINAIRESMETHODE ET EXPLOITATION LOGISTIQUE

MEL01

Organisation et Gestion de la Chaine Logistique

Objectifs

  • Comprendre les besoins de l’entreprise en matière de logistique.
  • Proposer des méthodes et des outils pour mettre en place l’organisation et la logistique de l’entreprise.
  • Permettre l’amélioration permanente de la qualité de service.
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible : Chef d’entreprise,  Cadres responsables d’exploitation, des achats ou de la production

MEL02

Les Moyens de Manutention

Objectifs

  • Assurer le choix judicieux du matériel de manutention et de stockage.
  • Adapter la politique de prévention des risques.
  • Intégrer au quotidien une politique de qualité débouchant facilement sur une certification qualité
  • Evaluer tous les risques inhérents aux opérations de manutention et de stockage.
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Manutentionnaire, Chef d’exploitation, Chef d’entrepot, chef d’équipe

MEL03

Organiser le quai de messagerie

Objectifs

  • Avoir une meilleur organisation du quai.
  • Développer la communication et la polyvalence entre les équipes.
  • Mettre en place des outils de pilotage.
  • Intégrer des évolutions réglementaires.
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Chef de quai, Responsable livraison

MEL04

Achat Logistique

Objectifs

  • Définir la stratégie achat.
  • Présélectionner les fournisseurs
  • Négocier à l’international.
  • Payer par CREDOC.
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsable Achats, Logisticien, Gestionnaires de Stocks

MEL05

Emballage des Marchandises Dangereuses

Objectifs

  • Identifier un colis de matières dangereuses.
  • Connaître les emballages et leurs prescriptions.
  • Être capable de marquer et d’étiquetter un colis dangereux dans le respect de la réglementation en vigueur.
  • Connaître les règles de conditionnement des marchandises dangereuses.
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Emballeur, magasinier, préparateurs de commandes…

MEL06

Gestion de son activité au quotidien

Objectifs

  • Exécuter les opérations de manutention en respectant les règles de sécurité et de technicité propres à la profession.
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsable d’entrepôt, gestionnaire de stocks, Responsable d’exploitation, service livraison

MEL07

Le conteneur: caractéristiques et mode d'utilisation

Objectifs

  • Avoir une bonne compréhension des caractéristiques des conteneurs.
  • Connaître les exigences sécuritaires du conteneur.
  • Savoir utiliser le conteneur adapté.
  • Comprendre l’empotage, la saisie, le calage, le dépotage,…
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsable d’exploitation, Chargeur

MEL08

Gérer, organiser et diriger un entrepôt

Objectifs

  • Identifier la place et les objectifs de l’entrepôt dans le processus logistique.
  • Utiliser la méthode PARETO pour gérer l’entrepôt.
  • Acquérir les méthodes, techniques et outils de gestion et d’organisation de l’entrepôt.
  • Développer un management d’équipe fondé sur la motivation et la communication.
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Responsable d’entrepôt, cadre logistique

MEL09

Les Tableaux de bord: outil de pilotage de l'entrepot

Objectifs

  • Concevoir un outil de pilotage pour suivre et contrôler ses plans d’action.
  • Elaborer ses propres tableaux de bord ou indicateurs.
  • Travailler avec un tableau de bord rigoureux.
  • Mieux tenir son entrepôt au quotidien.
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsable d’entrepôt,  Responsable logistique

MEL10

Maitriser la préparation de commandes

Objectifs

  • Identifier les principes et méthodes de préparation de commandes.
  • Implanter et Gérer efficacement le picking.
  • Garantir l’exactitude des stocks.
  • Utiliser les méthodes d’optimisation des coûts.
Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Chef d’entrepôt, responsable logistique ,préparateurs de commandes, Responsables d’équipe
 

MEL11

Optimiser l'entreposage et la préparation de commandes

Objectifs

  • Assurer la maîtrise des flux internes au moindre coût .
  • Optimiser l’implantation.
  • Organiser et faire fonctionner une entité logistique
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Chef d’entrepôt, agent d’exploitation, cadres logistiques

MEL12

Piloter er suivre des Opérations logistiques

Objectifs

  • Assurer le suivi de l’acheminement de la marchandise.
  • Assurer le suivi des livraisons et du transport.
  • Assurer le suivi des litiges.
Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Agent de maitrise,  Responsable d’exploitation, Cadres logistique

MEL13

L'approvisionnement

Objectifs

  • Maîtriser les techniques de base du métier d’approvisionneur : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.

  • Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi.

  • Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire.

  • Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille de produits.

  • Rédiger un cahier des charges logistique et évaluer un fournisseur.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :   Approvisionneur, Tout collaborateur impliqué par une démarche d’approvisionnement
 

MEL14

Organiser ses livraisons

Objectifs

  • Avoir conscience de la priorité client en fonction des tournées.

  • Construire les bases de la tournée de livraison.

  • Assurer efficacement les missions de sécurité pendant la livraison.

  • Développer et entretenir la culture qualité et satisfaction client.  

  • Intégrer l’optimisation au quotidien dans le management de son équipe

Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Responsable de livraisons, Magasiniers chefs, chef d’équipe

MEL15

Pointage et Prise de réserves

Objectifs

  • Vérifier la conformité de la marchandise au moment de la livraison avant de signer le bon de livraison.

  • Prendre en compte l’aspect quantitatif et qualitatif de la marchandise.

  • Assurer efficacement les missions de sécurité pendant la livraison.

  • Signaler toute anomalie ou manquement constaté lors de la réception.

Durée : 1 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Chargé de la réception des colis, chargeur, pointeur, chef de quai, responsable logistique

MEL16

Construire sa stratégie logistique

Objectifs

  • Construire une stratégie logistique qui répond aux enjeux de l’entreprise et de ses clients.

  • Vendre sa stratégie en interne en montrant sa cohérence avec les objectifs de l’entreprise

  • Mettre en place une organisation “Supply Chain” fiable et agile.

     

Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsable et directeur Supply Chain, Responsable et directeur logistique, Manager d’équipes logistiques, Dirigeant de PME, Managers, collaborateurs ayant des responsabilités dans la chaîne logistique

MEL17

Le Supply Chain management

Objectifs

  • Préparer le parcours des marchandises.

  • Gérer les incidents d’exploitation.

  • Maîtriser les coûts logistiques et de transport.

  • Assurer le suivi de la prestation à partir des tableaux de bord.

  • Intégrer l’optimisation au quotidien dans le Supply Chain Management.

Durée : 4 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Chef d’entreprise, chef d’exploitation, gestionnaire de stocks, chef d’entrepôt, chargé des achats, cadres…

MEL18

Gestion des stocks

Objectifs

  • Pouvoir assurer au sein de la société la gestion des stocks du site à savoir : la réception, le contrôle qualitatif et quantitatif, l’implantation, le suivi en temps réel de l’état du stockage.

  • Gérer les stocks avec des outils manuels et par informatique.

  • Gérer les documents, l’information et les interfaces entre les différentes tâches.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Gestionnaire de stocks, chargée des achats logistiques

MEL19

Gérer un site logistique

Objectifs

  • Prévoir les stocks selon les saisons et les demandes.

  • Assurer le suivi des stocks (capacité de stockage, stock de sécurité).

  • Gérer les commandes (passation de commandes, vérification du respect des délais et de la qualité des marchandises).

  • Assurer la gestion des flux et optimisation de ceux-ci.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Agent de maîtrise, responsable d’exploitation, cadre logistique, magasinier chef, chef de quai, gestionnaire de parc, chef d’entrepôt

MEL20

La mesure des temps logistiques : un outil au service de la performance de votre entrepôt

Objectifs

  • Dimensionner et valoriser une prestation logistique à l’aide des temps standards.

  • Mesurer la performance d’une activité logistique. Appliquer le Système de

  • Manutention de Base (SMB). Appliquer le Système de

  • Manutention Chrono (SMC).

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 06  
Cible :  Responsable logistique, responsable d’entrepôt, chef d’exploitation,

MEL21

La logistique pétrolière

Objectifs

  • Maitriser l’organisation de l’activité pétrolière au Sénégal.

  • Comprendre les différentes activités dans l’industrie pétrolière du Sénégal.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Commerciaux, services juridiques, acheteurs et services transport, agents d’exploitation

MEL22

Formation des agents et traitement des matières dangereuses

Objectifs

  • Décrire la classification, la numérotation des produits et les seuils d’application relatifs au transport de marchandises par la route.

  • Décrire les propriétés physiques et chimiques des principaux produits dangereux.

  • Décrire les règles à respecter pour le conditionnement, le stockage, le chargement, le déchargement et la signalisation des véhicules.

  • Mettre en œuvre les mesures de prévention en cas de nécessité.

Durée : 2 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Transporteur, manutentionnaire, consignataire, gestionnaire de stock

MEL23

La logistique minière

Objectifs

  • Connaitre l’organisation de l’activité minière au Sénégal.

  • Comprendre les différentes activités dans l’industrie minière au Sénégal.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Commerciaux, services juridiques, acheteurs et services transport, agents d’exploitation

MEL24

Logistique et supervision de la chaine logistique

Objectifs

  • Comprendre les besoins de l’entreprise en matière de logistique.

  • Proposer des méthodes et des outils pour mettre en place l’organisation et la logistique de l’entreprise.

  • Permettre l’amélioration permanente de la qualité de service.

Durée : 5 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Responsables transport/ de distribution/ logistique agents de maitrise, gestionnaire de stock

MEL25

Stockage de produits pétroliers

Objectifs

  • Gérer les stocks de sécurité et stock outils des produits pétroliers.

  • Suivre et établir les prévisions de consommation des produits pétroliers.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible :  Commerciaux, services juridiques, acheteurs et services transport, Agents d’exploitation

MEL26

Distribution des produits pétroliers

Objectifs

  • Organiser les expéditions.

  • Rédiger les documents d’expédition.

  • Assurer les tournées de livraison des produits pétroliers.

Durée : 3 Jours
Nombre personnes  par session : 12  
Cible :  Commerciaux, services juridiques, acheteurs et services transport, agents d’exploitation

MEL27

Distribution des produits miniers

Objectifs

  • Organiser les expéditions.

  • Rédiger les documents d’expédition.

  • Assurer les tournées de livraison des produits miniers.

Durée : 5 Jours
Nombre personnes  par session : 12   
Cible : Commerciaux, services juridiques, acheteurs et services transport, Agents d’exploitation
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